En América Latina y el Caribe:
A US$49,000 millones asciende
la facturación de Mastercard

En el Mercado:
Se puede comprar acciones de
Superdeportes con solo US$4.53

a JUlLIO/2010
MENSUAL
0,02%
ANUAL
3,40%
ACUMULADA
1,89%
ÍNDICE
127,20
FAMILIAR a JULIO/2010
Basica
US$ 536.93
Vital
US$ 384.73
MINIMO MENSUAL
(Hogar Tipo)
a JULIO/2010
US$ 448.00

 

En el Mercado:
La Franquicia, oportunidad de negocio en tiempos de crisis


En el País:
Póliza de Seguros Sucre se somete a revisión


Las empresas que acuden a las Bolsas de Valores a buscar recursos a través de titularizaciones deberán sujetarse a nuevas reglas. Esta nueva reglamentación, según el presidente de la Casa de Valores Albion, Paúl Palacios, limita a las empresas a buscar el financiamiento para nuevos proyectos, pues al iniciarse, la mayoría, tiene sus activos comprometidos con otras deudas y no calificaría para realizar la titularización de sus ganancias futuras. Además, provocaría la destrucción de la capacidad para generar nuevas fuentes de empleo, dijo.


Los precios del petróleo retrocedieron ayer en Londres y Nueva York, donde tocaron su piso en un mes, afectados por reservas siempre abundantes en Estados Unidos. En el New York Mercantile Exchange (Nymex), el barril de West Texas Intermediate (designación del “light sweet crude” negociado en EE.UU.), para entrega en septiembre, se situó en US$75.42; 35 centavos menos en relación al martes.


Según Anecacao, de enero a junio de este año, Ecuador ha exportado 73.181,03 toneladas de cacao, lo que dejó una recaudación de cerca de  US$206 millones, sumado a que el precio del saco de cacao para los productores, al 19 de agosto, es de US$129.


Desde marzo del 2010, Correos de Ecuador implementó un sistema de compras por internet que, si bien no es el primero en el País, pondrá a la entidad a competir con grandes empresas debido a sus tarifas reducidas.


 

 



Nicolás Palacios asegura:
Solo una hora necesitó Metropolitan
para colocar sus Emisiones

Darle al grupo Metropolitan Touring una estructura financiera adecuada ha sido hasta ahora un proceso permanente; para lograrlo se han cumplido algunos pasos que permitieron hace más de un año renegociar las Tasas y los plazos de todos los créditos bancarios que se tenía, que justamente suman US$9 millones; valor total de la Emisión de Obligaciones que lanzó al mercado de valores ecuatoriano el mes anterior.
 
El director financiero de Metropolitan Touring, Nicolás Palacios, al respecto recuerda que se habían planteado un tiempo máximo de 30 días para vender la totalidad de Emisiones, sin embargo, luego del lanzamiento de ésta (la Emisión) solo se necesitó 1 hora exacta para colocar absolutamente todo en el Mercado. Emisión que no es del Grupo Futuro, sino de Metropolitan Touring, resalta.

Con lo anterior, agrega que se concretó la posibilidad de encaminarse hacia dos frentes, el primero evitar mantener las sobre garantías que tenían con los distintos Bancos, que hasta antes de la Emisión de Obligaciones que realizaron, eran del 280% sobre el total de créditos que les había entregado la Banca; y por otro lado, dar un salto cuántico en el mecanismo de financiamiento que tendrán en los próximos años para enfrentar la expansión y crecimiento que se han propuesto.

Señala que si se analiza todo lo anterior, resulta evidente que para Metropolitan el “súper caramelo” era incursionar en el Mercado de Valores ecuatoriano, como un primer paso dentro de la búsqueda de futuras formas de financiamiento, mucho más dinámicas y creativas que las tradicionales.




  César Robalino asegura:
Crecimiento desacelerado de la Banca es producto de la política bancaria del Gobierno
María Gloria Alarcón dice:
Apertura comercial de India, sinónimo de futuras oportunidades para Ecuador
Ejecutivos de Pepsico Alimento asegura:
Pese a las situaciones adversas, Ecuador cuenta con grandes oportunidades
Según Gerente de Promostock:
Marketing Promocional, una opertunidad para elevar las ventas
 
  Presendenta Ejecutiva de la BVQ afirma:
La inscripción de más de US$550 millones en Bolsa demuestra una sistemática concientización
En el Mercado:
Se puede comprar acciones de Superdeportes con solo US$4.53
Jimmy Pazmiño aegura:
Pymes podrán acceder a mantenimiento societario gracias a Punto Legal
Vicepresidente de la Cámara de Turismo afirma:
Sector turístico representa casi un 8% del PIB del Guayas
 
Varios Ministros coinciden:
En tres años se ha incrementada el presupuesto de las Carteras de Estado
Fidel Egas asegura
Banco Pichincha pretende crear
una Banca para Migrantes
En el País
Cámara, Corporación y Banco unen esfuerzos para disminuir el Desempleo
Ejecutivo de RIM asegura:
Nuevo software gratuito proporciona movilidad a las Pymes



Vicepresidente de la Cámara de Turismo afirma:
Sector turístico representa
casi un 8% del PIB del Guayas

El Turismo es una actividad con gran potencial de crecimiento en el País, en especial en la provincia del Guayas, para muestra el 2007, donde se contó con la visita de 228 mil turistas, que gastaron aproximadamente US$804 de un total de US$186.6 millones en divisas de turismo; desempeño que está por encima del País con más de US$200 por llegada, incluso por encima de Sudamérica, afirma el vicepresidente ejecutivo de la Cámara de Turismo del Guayas, André Barona Ripalda.
Señala que por cada US$35 que gasta un turista en el País, US$5 van directamente a los Hogares, es decir,  el 14% del gasto (del turista) se destina a éste (los hogares); de ahí que el objetivo del Plan Maestro de Desarrollo Turístico del Guayas, sea el de lograr un impacto total del turismo de US$912 millones para el 2018.

Mayor información en El Financiero,
Edición 802 del 21 de septiembre del 2009


Con relación al Virus AH1N1
Sector turístico está
listo frente a la amenaza
de Pandemia

El sector turístico se encuentra listo para prevenir la masificación del virus AH1N1 en el País; muestra de ello es que cuenta con diferentes protocolos de vigilancia para aplicar tanto en hoteles, como en operadoras turísticas terrestres, además de embarcaciones y puertos marítimos, asegura la representante de la Subsecretaría Técnica de Gestión de Riesgos de la Coordinación Regional, Viviana García.
Protocolos a los que se llegó, luego de la formación de un comité intersectorial en Quito, con delegados de la Secretaría Pública de Gestión de Riesgos, del Ministerio de Turismo, la Cámara de Turismo y la Asogal; donde el principal objetivo es contar con medidas de prevención ante la Influenza ocasionada por el Virus, ya que es importante que el País sea un destino turístico responsable y, por ende, posea medidas preventivas, agrega.
Con relación a los Protocolos de Vigilancia Epidemiológica en las Operadoras Turísticas Terrestres, Viviana García hace énfasis en que prioritariamente se deberá tratar de detectar los casos probables, en aeropuertos, durante los viajes o en el arribo de los pasajeros al Ecuador o en el recorrido propio del tour en el País.

Mayor información en El Financiero,
Edición 789 del 15 de junio del 2009


La nueva Constitución
es nefasta para el
Archipiélago de Galápagos

La Constitución del 2008 es nefasta para el Archipiélago de Galápagos; esto, ya que no explica los límites de las jurisdicciones y competencias entre la administración del área protegida y el nuevo ente político de la administración de dicha Provincia, llamado Consejo de Gobierno, dijo la ambientalista, Deborah Chiriboga, durante el ciclo de charlas “Las distintas caras de la crisis”, organizado por Fundación El Universo.
Lo anterior, debido a que en el Artículo 158 de la Constitución se determina que el Consejo de Gobierno estará conformado por los Alcaldes, que son los miembros natos y por las Juntas Parroquiales; entidades que van a manejar el 100% de Galápagos, es decir, el área protegida más la reserva marina y el área urbana, agrega.
Anteriormente había una división muy clara, el área protegida era manejada por el Parque Nacional Galápagos (PNG) y el Ministerio del Ambiente; el 3%, que era el área urbana era manejado por los alcaldes y el prefecto; actualmente, esa división clara donde siempre ha habido pugna, no existe, ya que ahora está manejado por entes políticos y con una visión urbana, continúa..


Mayor información en El Financiero,
Edición 788 del 8 de junio del 2008


José Carrión afirma:
Turismo genera más de
US$500 millones anuales

El Turismo es una de las principales actividades del País, muestra de ello es que genera por concepto de exportaciones anuales, es decir del turismo receptivo, divisas entre US$500 yUS$580 millones anuales; sin descontar los US$1,600 a US$2,200 millones por turismo local, señala el presidente de la Cámara de Turismo del Guayas, José Carrión.
A esto, vale agregarle que el Gobierno incrementó la partida presupuestaria para Turismo en un 90,3%; variación que permitirá destinar US$23 millones anuales a la promoción turística del País, dice.


Mayor información en El Financiero,
Edición 736 del 18 de mayo del 2008


A nivel del Gran Casino
Malecón y Alcaldía,
¿actualmente tienen
la competencia de otorgar
un Registro?

Antes de responder a la incógnita, el presidente de la Cámara de Turismo del Guayas, José Carrión, menciona que es menester aclarar la confusión existente en relación a las normativas turísticas para la construcción del Gran Casino Guayaquil, debido a que en diferentes medios se anota erróneamente que la Fundación Malecón 2000 y la Alcaldía otorgaron un permiso para el funcionamiento de dicho establecimiento, lo que no es cierto; ya que al momento, ninguna de las dos Instituciones (Fundación Malecón 2000 y la Alcaldía) mantiene la competencia ni la potestad de otorgar un Registro, agrega.
La construcción del Gran Casino Guayaquil era necesaria para la obtención del Registro de Turismo, ya que la Ley especifica que dicho documento (Registro) no podrá otorgarse previo a la construcción de los establecimientos turísticos, continúa.

Mayor información en El Financiero,
Edición 735 del 12 de mayo del 2008


Ejecutivos afirman:
Tiempos Compartidos y
Clubes, segmentos que
aumentan el Turismo

Actualmente, el turismo es considerado como una herramienta de desarrollo y expansión de las diferentes Economías; factor que dio origen a nuevas industrias como los sistemas de Tiempos Compartidos y los Clubes de Propiedades Vacacionales que fomentan esta vía (Turismo), a través de facilidades que incrementan el alcance turístico global, y por ende, el crecimiento de los países donde más se desarrollan.
Los Sistemas Multivacacionales, Tiempos Compartidos, están enfocados a un target socioe-conómico medio alto y alto, dado que son los estratos con mayor posibilidad de tomar vacaciones de lujo; de ahí que los precios de los programas (de tiempos compartidos) oscilen entre US$10,000 y US$60,000, ó inclusive más, según la cantidad de puntos de cada contrato, manifiesta la gerente general del Sun Vacation Club, Magda Gutiérrez.

Mayor información en El Financiero,
Edición 730 del 7 de abril del 2008


De acuerdo a Activistas
Ecuador debe pronunciarse
sobre caza de Ballenas

Varios activistas en el mundo protestaron simultáneamente frente a las embajadas y consulados ecuatorianos en las distintas capitales donde se encuentran estas dependencias, y pidieron al Gobierno de Rafael Correa que agilite los trámites que permitan al Ecuador tener derecho al voto en la próxima reunión de la Comisión Ballenera Internacional, y por ende se pronuncie en contra de la caza del cetáceo.
Greenpeace fue el autor intelectual de esta protesta simultánea, donde comunidades virtuales en Brasil, Colombia, Argentina y otros países colaboraron voluntariamente.
La campaña ecologista consistió en dibujar ballenas con un mensaje para el Gobierno ecuatoriano; “Ecuador es un país conservacio-nista y con una muy importante industria de turismo de observación de ballenas, pero que no ha estado participando en las decisiones globales acerca de la conservación de las ballenas al tener una deuda pendiente con la CBI”, manifestó el coordinador de la campaña de Greenpeace en Ecuador, Felipe Vallejo.

Mayor información en El Financiero,
Edición 688 del 21 de mayo del 2007


Frente a Colombia
Balanza turística es
superavitaria para Ecuador

En lo que a turismo entre Colombia y Ecuador se refiere, la balanza turística es favorable para Ecuador; en otras palabras son más los turistas colombianos que se desplazan a Ecuador, que los ecuatorianos que visitan Colombia, afirma la directora de Proexport Colombia en Ecuador, Nohora Vargas.
Lo anterior, gracias a la labor que realiza el Ministerio de Turismo de Ecuador en el mercado colombiano, añade, muestra de ello es que en el país vecino hay vallas publicitarias con el mensaje: Ecuador, tu país vecino, recórrelo.
Esto, sin descontar que las exportaciones ecuatorianas a Colombia han crecido durante los últimos años; así, Colombia es para Ecuador el segundo mercado para sus exportaciones no petroleras, de valor agregado, como manufacturas, productos de plásticos, productos agroindustriales, confitería, entre otros, acota.
Hay una buena dinámica para que los empresarios ecuatorianos dirijan sus productos a Colombia; dicho de otra manera, ambos países aprovechan el beneficio de pertenecer a la Comunidad Andina de Naciones, continúa Vargas.
Recuerda que durante los últimos 11 años, Ecuador ha invertido en Colombia US$175 millones en inversiones directas, mientras que Colombia ha invertido en Ecuador un poco menos, alrededor de US$165 millones.
Lo dicho demuestra las interesantes posibilidades de expansión para las empresas que ya son muy exitosas en el mercado ecuatoriano y necesitan un tamaño de mercado más grande, como ha sido el caso de la empresa de cárnicos Pronaca, Confiteca, entre otras, sostiene Vargas.
En definitiva, continúa, existe actualmente una tendencia cada vez mayor de inversión entre ambos países, ya que grupos ecuatorianos importantes buscan posibilidades de negocios en el País Vecino, con la meta de generar empleo y riqueza, enfatiza.

Mayor información en El Financiero,
Edición 679 del 15 de marzo del 2007


A nivel de Provincia
¿A cuánto ascienden las
pérdidas que ocasiona el
cierre de un Aeropuerto?

El cierre del Aeropuerto Camilo Ponce Enríquez de Loja a partir del 2 de octubre del año en curso, que supuestamente tenía una duración de 30 días, y que se amplió por 60 días más afectó directamente a la economía del sector turístico, hotelero, comercio, transporte entre otros, e indirectamente a los sectores que dependen totalmente de los primeros, asegura un informe del Centro de Asesoría y Desarrollo Empresarial y Social de la Universidad Técnica Particular de Loja (CADES UTPL).
Por ejemplo, considerando que existen registradas 23 agencias de viaje en Loja, se consideró el promedio de sus ingresos (exceptuando el monto que perciben por ventas de pasajes aéreos) en el tiempo que permanecerá cerrado el Aeropuerto, y se determinó que las pérdidas diarias ascienden a US$383.33, las mensuales a US$11,500 y las trimestrales a US$34,500, añade.

Mayor información en El Financiero,
Edición 670 del 25 de diciembre del 2006


   
 
   
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