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Vicepresidente de la Cámara de Turismo afirma:
Sector turístico representa casi un 8% del PIB del Guayas
El Turismo es una actividad con gran potencial de crecimiento en el País, en especial en la provincia del Guayas, para muestra el 2007, donde se contó con la visita de 228 mil turistas, que gastaron aproximadamente US$804 de un total de US$186.6 millones en divisas de turismo; desempeño que está por encima del País con más de US$200 por llegada, incluso por encima de Sudamérica, afirma el vicepresidente ejecutivo de la Cámara de Turismo del Guayas, André Barona Ripalda.
Señala que por cada US$35 que gasta un turista en el País, US$5 van directamente a los Hogares, es decir, el 14% del gasto (del turista) se destina a éste (los hogares); de ahí que el objetivo del Plan Maestro de Desarrollo Turístico del Guayas, sea el de lograr un impacto total del turismo de US$912 millones para el 2018.
Mayor
información en El Financiero, Edición 802 del 21 de septiembre del 2009
Con relación al Virus AH1N1
Sector turístico está listo frente a la amenaza de Pandemia
El sector turístico se encuentra listo para prevenir la masificación del virus AH1N1 en el País; muestra de ello es que cuenta con diferentes protocolos de vigilancia para aplicar tanto en hoteles, como en operadoras turísticas terrestres, además de embarcaciones y puertos marítimos, asegura la representante de la Subsecretaría Técnica de Gestión de Riesgos de la Coordinación Regional, Viviana García.
Protocolos a los que se llegó, luego de la formación de un comité intersectorial en Quito, con delegados de la Secretaría Pública de Gestión de Riesgos, del Ministerio de Turismo, la Cámara de Turismo y la Asogal; donde el principal objetivo es contar con medidas de prevención ante la Influenza ocasionada por el Virus, ya que es importante que el País sea un destino turístico responsable y, por ende, posea medidas preventivas, agrega.
Con relación a los Protocolos de Vigilancia Epidemiológica en las Operadoras Turísticas Terrestres, Viviana García hace énfasis en que prioritariamente se deberá tratar de detectar los casos probables, en aeropuertos, durante los viajes o en el arribo de los pasajeros al Ecuador o en el recorrido propio del tour en el País.
Mayor
información en El Financiero, Edición 789 del 15 de junio del 2009
La nueva Constitución es nefasta para el Archipiélago de Galápagos
La Constitución del 2008 es nefasta para el Archipiélago de Galápagos; esto, ya que no explica los límites de las jurisdicciones y competencias entre la administración del área protegida y el nuevo ente político de la administración de dicha Provincia, llamado Consejo de Gobierno, dijo la ambientalista, Deborah Chiriboga, durante el ciclo de charlas “Las distintas caras de la crisis”, organizado por Fundación El Universo.
Lo anterior, debido a que en el Artículo 158 de la Constitución se determina que el Consejo de Gobierno estará conformado por los Alcaldes, que son los miembros natos y por las Juntas Parroquiales; entidades que van a manejar el 100% de Galápagos, es decir, el área protegida más la reserva marina y el área urbana, agrega.
Anteriormente había una división muy clara, el área protegida era manejada por el Parque Nacional Galápagos (PNG) y el Ministerio del Ambiente; el 3%, que era el área urbana era manejado por los alcaldes y el prefecto; actualmente, esa división clara donde siempre ha habido pugna, no existe, ya que ahora está manejado por entes políticos y con una visión urbana, continúa..
Mayor
información en El Financiero, Edición 788 del 8 de junio del 2008
José Carrión
afirma:
Turismo genera más de US$500 millones anuales
El Turismo es
una de las principales actividades del País, muestra de ello es
que genera por concepto de exportaciones anuales, es decir del turismo
receptivo, divisas entre US$500 yUS$580 millones anuales; sin descontar
los US$1,600 a US$2,200 millones por turismo local, señala el presidente
de la Cámara de Turismo del Guayas, José Carrión.
A esto, vale agregarle que el Gobierno incrementó la partida presupuestaria
para Turismo en un 90,3%; variación que permitirá destinar US$23
millones anuales a la promoción turística del País, dice.
Mayor información en El Financiero, Edición 736 del 18 de mayo del 2008
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A nivel del
Gran Casino
Malecón y Alcaldía, ¿actualmente tienen la competencia
de otorgar un Registro?
Antes de responder
a la incógnita, el presidente de la Cámara de Turismo del Guayas,
José Carrión, menciona que es menester aclarar la confusión existente
en relación a las normativas turísticas para la construcción del
Gran Casino Guayaquil, debido a que en diferentes medios se anota
erróneamente que la Fundación Malecón 2000 y la Alcaldía otorgaron
un permiso para el funcionamiento de dicho establecimiento, lo que
no es cierto; ya que al momento, ninguna de las dos Instituciones
(Fundación Malecón 2000 y la Alcaldía) mantiene la competencia ni
la potestad de otorgar un Registro, agrega.
La construcción del Gran Casino Guayaquil era necesaria para la
obtención del Registro de Turismo, ya que la Ley especifica que
dicho documento (Registro) no podrá otorgarse previo a la construcción
de los establecimientos turísticos, continúa.
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Mayor
información en El Financiero, Edición 735 del 12 de mayo del 2008
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Ejecutivos afirman:
Tiempos Compartidos y Clubes, segmentos que aumentan
el Turismo
Actualmente,
el turismo es considerado como una herramienta de desarrollo y expansión
de las diferentes Economías; factor que dio origen a nuevas industrias
como los sistemas de Tiempos Compartidos y los Clubes de Propiedades
Vacacionales que fomentan esta vía (Turismo), a través de facilidades
que incrementan el alcance turístico global, y por ende, el crecimiento
de los países donde más se desarrollan.
Los Sistemas Multivacacionales, Tiempos Compartidos, están enfocados
a un target socioe-conómico medio alto y alto, dado que son los
estratos con mayor posibilidad de tomar vacaciones de lujo; de ahí
que los precios de los programas (de tiempos compartidos) oscilen
entre US$10,000 y US$60,000, ó inclusive más, según la cantidad
de puntos de cada contrato, manifiesta la gerente general del Sun
Vacation Club, Magda Gutiérrez.
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Mayor
información en El Financiero, Edición 730 del 7 de abril del 2008
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De acuerdo a
Activistas
Ecuador debe pronunciarse sobre caza de Ballenas
Varios activistas
en el mundo protestaron simultáneamente frente a las embajadas y
consulados ecuatorianos en las distintas capitales donde se encuentran
estas dependencias, y pidieron al Gobierno de Rafael Correa que
agilite los trámites que permitan al Ecuador tener derecho al voto
en la próxima reunión de la Comisión Ballenera Internacional, y
por ende se pronuncie en contra de la caza del cetáceo.
Greenpeace fue el autor intelectual de esta protesta simultánea,
donde comunidades virtuales en Brasil, Colombia, Argentina y otros
países colaboraron voluntariamente.
La campaña ecologista consistió en dibujar ballenas con un mensaje
para el Gobierno ecuatoriano; “Ecuador es un país conservacio-nista
y con una muy importante industria de turismo de observación de
ballenas, pero que no ha estado participando en las decisiones globales
acerca de la conservación de las ballenas al tener una deuda pendiente
con la CBI”, manifestó el coordinador de la campaña de Greenpeace
en Ecuador, Felipe Vallejo.
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Mayor
información en El Financiero, Edición 688 del 21 de mayo del 2007
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Frente a Colombia
Balanza turística es superavitaria
para Ecuador
En lo que a
turismo entre Colombia y Ecuador se refiere, la balanza turística
es favorable para Ecuador; en otras palabras son más los turistas
colombianos que se desplazan a Ecuador, que los ecuatorianos que
visitan Colombia, afirma la directora de Proexport Colombia en Ecuador,
Nohora Vargas.
Lo anterior, gracias a la labor que realiza el Ministerio de Turismo
de Ecuador en el mercado colombiano, añade, muestra de ello es que
en el país vecino hay vallas publicitarias con el mensaje: Ecuador,
tu país vecino, recórrelo.
Esto, sin descontar que las exportaciones ecuatorianas a Colombia
han crecido durante los últimos años; así, Colombia es para Ecuador
el segundo mercado para sus exportaciones no petroleras, de valor
agregado, como manufacturas, productos de plásticos, productos agroindustriales,
confitería, entre otros, acota.
Hay una buena dinámica para que los empresarios ecuatorianos dirijan
sus productos a Colombia; dicho de otra manera, ambos países aprovechan
el beneficio de pertenecer a la Comunidad Andina de Naciones, continúa
Vargas.
Recuerda que durante los últimos 11 años, Ecuador ha invertido en
Colombia US$175 millones en inversiones directas, mientras que Colombia
ha invertido en Ecuador un poco menos, alrededor de US$165 millones.
Lo dicho demuestra las interesantes posibilidades de expansión para
las empresas que ya son muy exitosas en el mercado ecuatoriano y
necesitan un tamaño de mercado más grande, como ha sido el caso
de la empresa de cárnicos Pronaca, Confiteca, entre otras, sostiene
Vargas.
En definitiva, continúa, existe actualmente una tendencia cada vez
mayor de inversión entre ambos países, ya que grupos ecuatorianos
importantes buscan posibilidades de negocios en el País Vecino,
con la meta de generar empleo y riqueza, enfatiza.
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Mayor información
en El Financiero, Edición 679 del 15 de marzo del 2007
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A nivel de Provincia
¿A cuánto ascienden las pérdidas que ocasiona
el cierre de un Aeropuerto?
El cierre del
Aeropuerto Camilo Ponce Enríquez de Loja a partir del 2 de octubre
del año en curso, que supuestamente tenía una duración de 30 días,
y que se amplió por 60 días más afectó directamente a la economía
del sector turístico, hotelero, comercio, transporte entre otros,
e indirectamente a los sectores que dependen totalmente de los primeros,
asegura un informe del Centro de Asesoría y Desarrollo Empresarial
y Social de la Universidad Técnica Particular de Loja (CADES UTPL).
Por ejemplo, considerando que existen registradas 23 agencias de
viaje en Loja, se consideró el promedio de sus ingresos (exceptuando
el monto que perciben por ventas de pasajes aéreos) en el tiempo
que permanecerá cerrado el Aeropuerto, y se determinó que las pérdidas
diarias ascienden a US$383.33, las mensuales a US$11,500 y las trimestrales
a US$34,500, añade.
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Mayor
información en El Financiero, Edición 670 del 25 de diciembre del 2006
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