Ejecutiva de Helen Doron Early English dice:
Un recién nacido es apto para receptar cualquier idioma

¿Usted ha escuchado que varios estudios realizados a nivel mundial han demostrado que el nivel de aprendizaje de los infantes es mucho más acelerado gracias a los juegos, la música, danza y sistemas innovadores proporcionado por los profesionales, lo cual garantiza que en el menor tiempo posible los bebés puedan dominar dos idiomas como lengua materna? ¿Usted ha oído que bebés desde los 3 meses de edad pueden aprender inglés a través de una metodología revolucionaría? La gerente académica de Helen Doron Early English en Ecuador, Mónica Carpio, responde que esto es posible, ya que un niño puede aprender 2, 3 y 5 idiomas si se lo hace de la manera adecuada, con rigor y sistemáticamente.
Agrega que Helen Doron Early English es una franquicia internacional con 25 años de experiencia, la cual fue creada por la británica Helen Doron, quien tomó sus visionarias apreciaciones sobre la enseñanza de inglés para aplicarla en los niños de países de habla no inglesa, llegando un paso más allá en el desarrollo de su metodología.

Mayor información en El Financiero, Edición 818 del 22 de febrero del 2010

Jimmy Pazmiño asegura:
Pymes podrán acceder a mantenimiento societario gracias a Punto Legal

El lanzamiento de un nuevo programa o servicio dentro de un estudio jurídico, parecería ser una actividad muy sencilla pero al parecer es muy complicada, esto más aún si es un servicio insatisfecho que ha creado varias trabas al comercio y a la industria de Guayaquil; de ahí que el objetivo del Estudio Jurídico Pazmiño & Cía., al lanzar su nuevo servicio Punto Legal, es cubrir el hueco del mantenimiento societario y tributario básico de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) industriales de todo tipo, con el fin de disminuir la pérdida de tiempo en trámites y gastos insignificantes, asegura el presidente del Estudio Jurídico, Jimmy Pazmiño Pareja.
En consecuencia, el programa Punto Legal pretende hacer cumplir la Ley; nace como respuesta a que en el Código Civil existen ciertos reglamentos que han creado complicaciones a los empresarios, los cuales hay que cumplirlos hasta que no se deroguen; en sencillo, la Firma pretende cubrir las necesidades de los empresarios, con la finalidad de impedir que sus compañías sean canceladas.

Mayor información en El Financiero, Edición 817 del 8 de febrero del 2010

Otto Icaza afirma
Oportunidades de negocio en Ecuador permitieron que 3M venda US$30 millones

Ecuador, país en vías de desarrollo, ha demostrado tener muchas áreas de inversión; esto gracias a que se ha recuperado en ciertos sectores de la economía, como en la industria, salud pública y consumo masivo; oportunidades en dichos sectores que han llevado a que Multinacionales como 3M, diversificada en su tecnología, logren ingresos anuales por US$30 millones en ventas en nuestro país y alrededor de US$25 billones en todo el mundo, afirma el gerente general de 3M, Otto Icaza.
Agrega que para que Ecuador logre una inversión atractiva a largo plazo, los sectores de inversión como: minería, industria, petróleo y agricultura tienen que estar soportados con reglas claras de seguridad jurídica y laboral.
Aclara que la Multinacional (3M) ha tenido que ser creativa en la implementación de nuevos modelos, a fin de capitalizar las oportunidades de negocio en Ecuador frente a la crisis; de ahí que ha trabajado en una optimización de los gastos e inversiones en aquellas actividades y líneas más rentables.

Mayor información en El Financiero, Edición 815 del 11 de enero del 2010

Ejecutivos coinciden:
EE.UU. representa un mercado clave para el sector turístico ecuatoriano

Tomando en cuenta que Ecuador posee una economía dolarizada, Estados Unidos representa un mercado clave para el sector turístico ecuatoriano, pues se estima que en el 2014 los ingresos estadounidenses al Ecuador crecerán en un ritmo de 4,3% anual, asegura el embajador del Ecuador ante los Estados Unidos, Luis Gallegos.
Esto, sin descontar que desde el punto de vista comercial, al ser Nueva York el principal eje de los negocios del País del Norte, la presencia de Aerogal con un vuelo directo desde Guayaquil, ofrecerá más facilidades logísticas con intercambio comercial y los negocios de los sectores empresariales de ambos países, agrega.
Versión con la que concuerda el subsecretario de Mercadeo Turístico del Ministerio de Turismo del Ecuador, Mariano Proaño, ya que considera que éste es un hecho notable, dado que trabajar con el mercado norteamericano es fundamental para el desarrollo del turismo de nuestro país; de ahí que el Plan de Mercadeo 2010-2014 establece que aparte de generar un mayor número de visitantes se requiere incrementar su estadía y, por ende, sus ingresos y trabajar comprometidamente con la sostenibilidad.

Mayor información en El Financiero, Edición 814 del 21 de diciembre del 2009

Director Comercial de Decameron Ecuador asegura:
Inversión hotelera introducirá US$8 millones anuales a economía nacional

Aproximadamente a US$8 millones anuales asciende el monto que aportaría a la economía ecuatoriana el primer Resort Royal Decameron Mompiche, una vez que esté concluido; esto, gracias a que en Ecuador se están ajustando las normas jurídicas y existe la voluntad de convertirlo en un destino turístico; de ahí la inversión de más de US$30 millones para dicho proyecto, afirma el director comercial de Decameron Ecuador, Martín Maya.
Pero, ¿de dónde proviene la Inversión? Maya responde que ésta deriva de diferentes fuentes, ya que Decameron tiene 33 hoteles en 9 países de todo el mundo; en otras palabras, los proyectos que realiza sirven para financiar a otros con sus propios ingreso y gestión, sin olvidar, los fondos de los miembros del Programa de vacaciones prepagadas -multivacaciones- al igual que los fondos que ha generado la venta de chárter (paquete de viaje) a Ecuador durante 7 años, y obviamente la aportación de los dueños de Decameron.

Mayor información en El Financiero, Edición 811 del 30 de noviembre del 2009

En el País
Conbade denuncia práctica monopólica en los Supermercados

El ministro de Industrias y Competitividad, Xavier Abad, mantuvo una reunión con la Confederación de Barrios del Ecuador (Conbade) en Guayaquil; agrupación que entregó una documentación que según ellos consideran como prueba para iniciar una investigación para determinar que existen prácticas monopólicas por parte de grandes cadenas de supermercados.
Una de las prácticas desleales monopólicas que señalan en su solicitud de investigación, hace referencia a que los grandes supermercados obligan a los proveedores a vender 20% por lo menos más caro al pequeño comerciante, tendero, ferretero, boticario o el del bazar, manifiesta el asesor de Conbade, Dimitri Durán.
Aclara que no se oponen a que se instalen nuevas agencias de supermercados, lo que quieren es que todos tengan las mismas reglas de juego, tanto para las tiendas pequeñas como para los supermercados, el mismo precio.

Mayor información en El Financiero, Edición 809 del 16 de noviembre del 2009

Ejecutivo de Juan Eljuri asegura:
Introducción de ron de lujo pretende dinamizar la categoría en Ecuador

Ecuador es un mercado con un alto nivel de consumo de rones, de ahí la intensión de dinamizar la categoría ampliando la oferta con un producto Ultra Premium, como es el caso de la marca Zacapa; esto más aún si en nuestro país existe una buena preferencia por el consumo de productos reconocidos por su alta calidad, manifiesta el gerente de marca de Ron Zacapa de Almacenes Juan Eljuri, Luis Alberto Naranjo.
Agrega que pese a que en Ecuador se ventila un Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), que significaría una traba para que introduzcan el producto en nuestro país, su intención no declinará, ya que dicho producto está hecho para los consumidores más exigentes del mercado.

Mayor información en El Financiero, Edición 804 del 5 de octubre del 2009

Administrador de La Piazza Villa Club dice:
Inversión en nuevo Centro Comercial es completamente nacional

El reciente Centro Comercial La Piazza Villa Club apunta a convertirse en un concepto distinto, no compite con centros comerciales cerrados, es un Mall que ofrece sitios de compras programadas; concepto que cada día va teniendo más aceptación entre los clientes y consumidores, asegura el administrador de La Piazza Villa Club, Carlos Cabanilla.
Agrega que la inversión hecha en este nuevo centro comercial es 100% nacional, sus inversionistas principales son la compañía Corsam S.A. y Constructora Conalba S.A.; inversión que será recuperada en unos 4 ó 5 años.
Señala además que una vez puesto en marcha el Centro Comercial, se han generado aproximadamente unas 150 fuentes de trabajo; número que podría aumentar debido a que se proyecta crear otros centros comerciales, es decir, hacer cadena de Centros (comerciales) en otros sectores, tanto dentro de la ciudad como fuera de ella.

Mayor información en El Financiero, Edición 803 del 28 de septiembre del 2009

José Correa afirma:
Ecuador, buen mercado para incursionar en el negocio de pinturas

La empresa ecuatoriana La Bomba, asociada estratégicamente a la empresa de tecnología americana Global Construction Solutions, que se especializa en Hormigón Celular (antiexplosivo y antibala) adquirió la representación internacional para Latinoamérica de COTE-L industries Inc., que fabrica pinturas especiales que alargan la vida útil de instalaciones y aditivos que previenen que por causa de incendios se colapse y destruya las estructuras de aceros.
Lo anterior demuestra que Ecuador es un buen mercado para incursionar en este tipo de negocios, porque es algo completamente nuevo que tiene la particularidad de que aparte de poseer normas ISO, tiene especificaciones militares (norma MIL); aspecto muy ventajoso, pues es sinónimo de que va a durar dos o tres veces más que lo normal, asegura el representante de la firma La Bomba, José Correa Coronel.

Mayor información en El Financiero, Edición 802 del 12 de septiembre del 2009

Según Ejecutiva de Asuntos Científicos de Vacunas
Implementación de una vacuna, genera ayuda económica a los países

Antes de sacar al mercado una vacuna, las casas farmacéuticas realizan un análisis farmacoeconómico para saber si la implementación de ésta va a generar o no, una ayuda económica a los países; de ahí que éstas no sean un gasto sino una inversión y, como tal, sus resultados serán vistos a largo plazo, afirma la directora senior de Asuntos Científicos de Vacunas, Gail Rodgers.
Lo anterior, ya que al reducir el número de infectados, también reduce el número de gastos a causa de medicinas y hospitalización; tal es el caso de la vacuna contra la enfermedad Neumocóccica, trastorno que acaba con alrededor de 20.000 niños anualmente en América Latina, agrega.
Señala además que internacionalmente, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) cuenta con convenios especiales con relación a las vacunas; ello, con el objetivo de brindar oportunidades a los diferentes países para poder adquirirlas y permitir así una calidad de salud y vida a nivel mundial.

Mayor información en El Financiero, Edición 801 del 14 de septiembre del 2009

Ejecutivos coinciden:
Solo entre un 20% y 30% de la población ecuatoriana está asegurada

Frente al hecho de que según datos del Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censo (INEC), el 80% de la población del País carece de un seguro de salud, teniendo que usar el sistema asistencial del Ministerio (de Salud); la posibilidad de desarrollar productos masivos de salud de bajo costo, no solo surge como una oportunidad de conquistar un nicho del mercado que está vacío, sino que resulta un compromiso social con Ecuador, afirma el subgerente general de Latina Salud, Álvaro Cortez.
Criterio que es compartido por la gerente general de MedNet, compañía de medicina prepagada del Grupo Omar Farías Luces (OFL), Carmen Moncayo, pues manifiesta que el ramo de la salud, es un mercado sumamente positivo en el País, pues hasta el momento, solo entre un 20% y 30% de la población está asegurada
De ahí que tanto las aseguradoras como las compañías de medicina prepagadas, busquen una vía para llegar a este nicho y por ende satisfacer sus necesidades; muestra de ello es MedNet, que cuenta con planes o servicios individuales, que brindan un servicio integral a un precio asequible, enfatiza.

Mayor información en El Financiero, Edición 800 del 7 de septiembre del 2009

Presidente del Grupo Difare indica:
Dentro del Sector Farmacéutico, el impacto de la Crisis ha sido menor

A pesar de que para muchos distribuidores farmacéuticos, lo principal es vender y cobrar, para el Grupo Difare el sentido es diferente, pues considera que dicha operación necesita de una mayor inversión y más gente, que permita mantener el mercado y el desarrollo de todos los participantes, asevera el presidente ejecutivo del grupo Difare, Carlos Cueva.
Visión que ha permitido al Grupo, continuar creciendo pese a la fuerte crisis que se vive a escala mundial, que ha incidido en los diferentes sectores de forma directa o indirecta; a diferencia del sector farmacéutico, donde el impacto ha sido menor, pues la demanda se mantiene, gracias al constante incremento poblacional y a las distintas enfermedades, agrega.
De ahí que en este año, el Grupo mantenga un crecimiento de alrededor de un 15% en comparación con el año anterior, continúa.

Mayor información en El Financiero, Edición 798 del 24 de agosto del 2009

Ejecutiva de Seguros Equinoccial señala:
Pólizas Electrónicas agilizan operaciones en el Mercado ecuatoriano

Con el fin de brindar un mejor servicio, satisfaciendo las necesidades de innovación y nuevas herramientas tecnológicas de los usuarios, Seguros Equinoccial lanzó sus nuevas pólizas electrónicas, cuyo objetivo es la agilización de las operaciones, mediante un proceso que brinde seguridad, agilidad, flexibilidad y oportunidad, afirma la directora de Fianzas de Seguros Equinoccial, Adriana Campoverde.
A diferencia de las pólizas normales, éstas (Pólizas Electrónicas) cuentan con una nueva herramienta, la optimización de recursos, en sencillo, el beneficio en torno al tiempo; Seguros Equinoccial está consciente de la importancia de éste, de ahí que ha buscado la forma de crear valor para sus clientes, es decir la automatización de sus procesos de una manera rápida y amigable, que permita a los usuarios tanto públicos como privados, acceder fácilmente a todos sus productos y servicios, agrega.

Mayor información en El Financiero, Edición 797 del 17 de agosto del 2009

Según Gerente de Nature´s Garden
Tendencia mundial favorece al sector de los Fitofármacos

La actual creciente tendencia mundial por el cuidado de la salud, es una de las principales razones por la que existe una excelente acogida de los productos naturales o fitofármacos; acción que implica que hay una mentalidad más abierta hacia el uso de lo natural y de sus beneficios, dice la gerente de Nature’s Garden, Lorena Valarezo.
El gerente general de Nature’s Sunshine Products (NSP) Ecuador, Oreste Moscarella, al respecto considera que la gran ventaja del Sector en la actualidad, es que las personas están tomando conciencia de que más vale prevenir que lamentar cuando se trata de salud; en otras palabras, además de realizar pequeños cambios en el estilo de vida como: reducir la ingesta de grasas, realizar ejercicio y elevar el sistema inmunológico, es posible prevenir enfermedades y mantener una vida más saludable, acota.
Situación que beneficia al consumo de los complementos alimenticios, y por ende, ha permitido a productos como los de NSP, una mayor aceptación con incrementos importantes, año tras año, agrega.

Mayor información en El Financiero, Edición 795 del 27 de junio del 2009

José Naranjo asegura:
Seguros Constitución, más que una aseguradora un mall de servicios

Más que consolidarse como compañía aseguradora, la visión de Seguros Constitución es la de ser una especie de Mall de servicios, es decir un establecimiento en el que cada integrante de la familia pueda realizar algo para su bienestar, señala su jefe de Desarrollo Organizacional, José Luis Naranjo.
En otras palabras, un lugar donde mientras el padre de familia realiza una inspección de su auto, la madre pueda hacerse un chequeo médico, al tiempo que su hijo se realiza una revisión dental; actividades que son posibles gracias a la diversificación del Grupo OFL, al que pertenece la Aseguradora, agrega.
El gerente general de la Aseguradora, Galo Larrea, reafirma lo dicho, pues señala que ésta cuenta con diferentes servicios, como seguros de incendio y líneas aliadas, pólizas de vehículos, transporte, vida en grupo, asistencia médica integral; además de fianzas, seguros de robo y asalto, lucro cesante; sin olvidar, los seguros de responsabilidad civil, fidelidad, accidentes personales y ramos técnicos.

Mayor información en El Financiero, Edición 790 del 22 de junio del 2009

Ejecutivo de Automotores y Anexos dice:
Pese a que las ventas de Nissan disminuirán, se prevé incrementar su participación

A causa de la crisis y las medidas salvaguardistas del País, la marca de vehículos, Nissan se encuentra sujeta a la problemática que vive el Sector Automotor, de ahí el porcentaje decreciente en sus ventas, que aunque en el primer trimestre superaron el 40% al compararse con las ventas del mismo periodo del año anterior, al momento muestran incidencias, dice el gerente de marketing de Automotores y Anexos, representante de Nissan en Ecuador, Eduardo Gutiérrez.
Lo anterior, ya que inicialmente el Sector Automotor vendía alrededor de 9.000 unidades mensuales, número superior a lo que se vende actualmente, cuyas unidades llegan a 7.000, agrega.
Señala también que el modelo de mayor demanda, es el Nissan Sentra 1.600, que oscila entre los US$14,000, ya que la Compañía no ha entrado en el ámbito promocional, al creer que la medida no es necesaria; la oportunidad y demanda de Nissan radica en la calidad y seguridad de sus productos, apunta.

Mayor información en El Financiero, Edición 789 del 15 de junio del 2009

Presidente de Drocaras asegura:
AH1N1 provocó que venta de antibacterial se incremente en más del 1.000%

Tras la llegada del virus AH1N1, más conocido como Influenza Porcina, la mayoría de los ecuatorianos han tomado conciencia de la importancia de la higiene para prevenir enfermedades, y que la mayoría de los virus y bacterias se encuentran en los objetos que manipulamos; así han dado prioridad a la limpieza de sus manos, lo cual ha incidido positivamente en las ventas de los geles antibacteriales, dice el presidente de Drocaras, Carlos Salame.
Recuerda que con la amenaza de la Influenza Porcina en el exterior, las ventas del antibacterial de la Empresa, Sani, se incrementaron en un 500% con relación a las de abril, porcentaje que con la llegada del Virus al País, aumentó al 1.200%.
Anota, que pese a que en el mercado nacional existen antibacteriales tanto nacionales como importados, Sani sería el líder de la categoría al contar con una participación del 40% del mercado, gracias a su excelente calidad y distribución; sumado a que dicho producto cuenta con un 62% de alcohol en su composición, lo que garantiza su efectividad.

Mayor información en El Financiero, Edición 786 del 25 de mayo del 2009

Según Ejecutivo de Supertel:
Espectro de telecomunicaciones está congestionado

En Ecuador, la señal de TV abierta se encuentra dividida en las bandas, VHF (que va del canal 2 al 6  y del 7 al 13) y UHF (que va del 19 al 49); pese a esta clasificación, dentro del Plan Nacional de Frecuencias aprobado por el Consejo Nacional de Telecomunicaciones (Conatel), los canales 19 y 20 no están considerados para la televisión abierta, señala el director de Radiodifusión y Televisión de la Superintendencia de Telecomunicaciones (Supertel), Gustavo Orna.
Así, en Ecuador estos se atribuyen a diferentes servicios y no a la televisión; de ahí que internamente, funcionen los canales del 2 al 13 en la banda VHF, y del 21 al 49 en la UHF, esto último, dado que es imposible disponer de los canales en sectores adyacentes, por normativas técnicas que exigen la distribución salteada (dejando un espacio) de los canales de las Bandas abiertas, originándose así un desperdicio del espectro y la fácil saturación del mismo, explica.

Mayor información en El Financiero, Edición 785 del 18 de mayo del 2009

Gerente de Producto de Fioravanti dice:
Colocar productos económicos ayuda a enfrentar la Crisis

No se puede afirmar que la Crisis Mundial afectará a todas las empresas, pero justamente el reto es enfrentarla con mucha creatividad, lanzando nuevos productos que permitan que los sectores más afectados puedan adquirirlos de forma económica; de ahí que todavía las expectativas son positivas, dice el gerente de producto de Fioravanti, Antonio Morales.
Realidad ante la cual Fioravanti, una marca nacional que tiene mucha presencia en la Costa con 130 años en el País, y adquirida finalmente por Coca-Cola en 1991; elabora botellas familiares y re-lanza tres etiquetas conmemorativas con el objetivo de generar mucha novedad, y especialmente mucha añoranza de la marca en las personas, continúa.
En lo referente a sus precios, considera que son bastantes asequibles, especialmente en tiempos de crisis, donde Coca Cola ha impulsado mucho los empaques retornables, es decir de vidrio, que siempre tienen un costo mucho menor comparado con el empaque de plástico.

Mayor información en El Financiero, Edición 783 del 4 de mayo del 2009

En el País
Centros Comerciales viven distintas realidades frente a la Crisis

La Crisis Mundial ha afectado de manera directa al sector económico, ha disminuido el poder adquisitivo y la capacidad de compra del consumidor final; situación ante la cual los centros comerciales dependiendo de su tamaño han reaccionado de manera diferente ante la Crisis; así, unos todavía durante los dos primeros meses del año, no lo han sentido; incluso se ha notado un aumento en la cantidad de personas que visitan dichos lugares.
Lo anterior, lo corrobora el gerente general del Mall del Sol, Víctor Naula, que al comparar el comportamiento social de los primeros meses del 2008 frente al 2009, presenta un incremento importante de visitas; no descarta que en la parte de ventas sí pueden haberse sentido afectados los concesionarios o los locales como tal; no así en cuanto a afluencia de gente.
No todos presentan la misma realidad; para muestra el centro comercial Atahualpa de Quito donde la Crisis les ha afectado negativamente, disminuyendo el volumen de gente y por consiguiente el volumen de ventas, teniendo como consecuencia el cierre de 2 locales de 109 que posee; circunstancia que ha provocado una pérdida del 20%, asegura su administrador, Roberto García.

Gerente de Chevy Plan dice:
Compra programada en el Sector Automotor, una oportunidad frente a la Crisis

Pese a las vicisitudes que enfrenta el Sector Automotor a causa de la Crisis Financiera que se vive a escala mundial, los sistemas de compra programada de vehículos serían una oportunidad, pues permiten a los usuarios el acceso a un auto cero kilómetros, a través de un mecanismo de pagos que garantiza su adquisición en un mediano plazo, es decir, a través de un sistema de ahorro programado, asevera el gerente general de Chevy Plan, Pablo Ordóñez.
Trae a colación que dentro de ChevyPlan, el Sistema cuenta con tres distintas modalidades que carecen de entrada e intereses y cuentan con un plazo máximo de compra de 72 meses; entre éstas, el producto tradicional o Chevy Práctico, que funciona como un sistema de licitación, en el que el usuario licita o cancela más cuotas de las que normalmente paga, con el objetivo de adquirir el auto anticipadamente, continúa.