Guillermo Lasso asegura:
5.000 Bancos del Barrio, es la meta del
Banco de Guayaquil a diciembre del 2012

Banco de Pichincha sugiere:
Si el BIESS abre una línea de Crédito para los Migrantes, el Pichincha serviría de Intermediario

Diego Borja asegura:
La fortaleza de Ecuador frente la Crisis Internacional, responde a las Políticas aplicadas

En Ecuador:
Banco D-Miro aspira erradicar la pobreza
en los sectores urbanos marginales

Jhenny Andrade asegura:
Los negocios que venden en efectivo son los más apetecidos por los Lavadores de Activos

“Cuando algo parece demasiado bueno normalmente no lo es”, es el refrán que trajo a colación la Especialista en Prevención de Lavado de Dinero, Jhenny Andrade, a manera de resumir el objetivo del 4to Encuentro Latinoamericano de seguridad y Prevención de Lavado de Activos. Una muestra de lo afirmado, es el hecho de que las Operaciones Inusuales Injustificadas (incluidas las operaciones que superan el umbral de US$10,000) han pasado, en número, de menos de 100 en el 2008, a 800 casos en el 2011. Tendencia que demuestra que el Lavado de Dinero es un crimen de inteligencia Financiera, agregó, durante la entrevista con El Financiero Digital.

¿En qué etapa se encuentran las actividades de
prevención del Lavado de Activos en Ecuador?

Es un tema que está tomando su proceso, en el cual debemos involucrarnos todos, y para eso se necesita hacer una excelente difusión de qué significa este problema, cómo debemos detectarlo, prevenirlo y reportarlo a tiempo a las Autoridades. Nuestro país está entrando en este proceso, un ejemplo de ello es que actualmente la ley dispone que 20 sectores económicos más, de Ecuador, tengan que reportar operaciones inusuales injustificadas. Entre los nuevos sectores destacan las Concesionarias de Vehículos, las Inmobiliarias, las Casas de Valores, los Negociadores de compra y venta de joyas y obras de arte, las Cooperativas de Ahorro y Crédito, entre otras. Es decir, estamos entrando en una recta final en donde todos estos sectores tienen que reportar obligatoriamente, a aquel cliente desconocido que quiera adquirir algún producto, bien o servicio en efectivo.

Según proyecciones de PWC:
El promedio
del incremento salarial para
el 2012 será
del 5.37%

De la encuesta anual del Servicio Integrado de Remuneraciones (Sirem), realizada por la consultora PwC (Pricewatherhousecoopers) en 323 empresas de Quito y Guayaquil, los principales resultados expresan que se han incrementado los salarios en el Ecuador en 5,71% en el 2011. En Guayaquil el sueldo tuvo un alza del 6%, mientras que en Quito el aumento fue de 5.41%. Durante la entrevista con la Experta en Recursos Humanos de la PWC, Diana Csizmadia, añadió que la proyección del promedio del incremento salarial para el 2012 será del 5.37%.

Enero, 28 del 2011

Diego Borja asegura:
El Gobierno utilizará los mecanismos necesarios para obtener Liquidez

Ante la posibilidad de una falta de liquidez que enfrente el Gobierno ecuatoriano, en el primer trimestre de este año, el presidente del Directorio del Banco Central del Ecuador (BCE), Diego Borja, no descarta la opción de acceder a varios mecanismos para obtener liquidez. Señaló además, durante una entrevista con El Financiero Digital, que la proyección de crecimiento del BCE, está dentro del promedio en los cuales se espera que crezcan varios países de Latinoamérica.

Al finalizar los 4 años de administración de Rafael Correa, ¿cómo calificaría usted la economía ecuatoriana?

La economía ecuatoriana ha dado un gran salto. Hemos ampliado el capital social de la economía en general; se ha mejorado la capacidad productiva; se ha generado una enorme inversión pública, que a su vez ha halado la inversión privada, el crecimiento. Ha mejorado la situación de remuneración de los trabajadores del sector empresarial, público y del sector de la economía popular. También se ha mejorado la capacidad de consumo y modificado la relación entre el capital y el trabajo, eliminando las leyes de precarización y tercerización (del trabajo). Todo esto, sin olvidar que se ha incorporado al circuito económico, a amplios sectores que estaban en pobreza y en extrema pobreza. Hemos mejorado los índices de equidad. En síntesis, ha habido un gran salto en términos económicos y socio económicos en estos cuatro años de Gobierno.

Los Analistas proyectan un lento crecimiento
para el 2011, ¿cuál es su proyección?

La proyección del BCE es del 5,06%, para nosotros ese no es un crecimiento lento; evidentemente es mucho más alto que la tasa de crecimiento poblacional, que es una medida de referencia para calificar de lento o no un crecimiento, sin embargo, está en los promedios en los cuales se espera que crezcan varios países de la región latinoamericana. Por tanto, es un crecimiento suficiente para la economía ecuatoriana.

Al 24 de diciembre del 2010 se detectó
una reducción de la RILD de más de US$600 millones,¿cómo entender estas variaciones
en esta cuenta?

Aquí hay que entender el concepto de Reserva, que significa un saldo de un flujo. No es un stock, no es algo que se tiene guardado y almacenado, no. Sube conforme suben determinados elementos del comercio internacional y de la Balanza de Pagos de Ecuador, y baja conforme estos lo hacen. Así por ejemplo, si sube el precio del Petróleo seguramente va a subir la Reserva, porque el Ecuador es un país que tiene centralizado estatalmente la exportación petrolera; no obstante, si tenemos un problema de un aumento de un desembolso en un determinado mes, porque había que pagar un crédito que nos dieron, va a bajar la Reserva. Esos son los flujos normales del funcionamiento de esta cuenta, lo que hay que garantizar es que la variaciones no sean extremadas, y eso lo hemos garantizado.

Fidel Egas Grijalva Presidente Ejecutivo del Banco Pichincha

Fidel Egas asegura:
Banco Pichincha
pretende crear una Banca para Migrantes

Tener en 5 años una relación con un 20% de los migrantes ecuatorianos en España y un 10% de los migrantes venezolanos, colombianos, peruanos y bolivianos,B es lo que pretende el Banco Pichincha al iniciar sus operaciones en España, señaló durante una entrevista que dio a CNN en español el presidente ejecutivo del anco Pichincha, Fidel Egas Grijalva. Se destacó además que la entidad (el Banco Pichincha) ya operaba en ese país desde el 2007, a través de una oficina de representación con la que comenzó ofreciendo servicios e información a los inmigrantes ecuatorianos.

Muchos análisis señalan que la economía española va a tomar un largo tiempo en recuperarse. Pese a esto, ¿es el mejor momento, de entrar al mercado español, para el Banco Pichincha?

Cuando uno viene de un país pequeño como Ecuador, no tiene muchas oportunidades de escoger los momentos que sean convenientes o no. Desde hace varios años teníamos planes de seguir al grupo de migrantes ecuatorianos que se habían movilizado a España, por lo cual hace dos años empezamos las gestiones para que nos dieran la autorización para funcionar como Banco Pichincha España. La hemos conseguido y si bien es cierto sabemos que la mesa está vacía y que no hay mucha comida para mucha gente, también sabemos que (la mesa) está limpia y que podremos desarrollar nuestra tarea.

¿En qué escenario de negocios se va a desenvolver el Banco en el mediano plazo, tomando en cuenta la actual situación económica, que en particular ha afectado a los inmigrantes en España?

El migrante tiene una condición muy especial, es una persona que tiene una gran capacidad de adaptarse y eso es lo que ha sucedido. La crisis del migrante en Ecuador, que se ha desarrollado a finales de los años 90 y comienzos del 2000, hizo que un grupo importante se movilizara, es gente que ha tenido que adaptarse a condiciones muy difíciles para vivir y subsistir en España; en otras palabras, (a los migrantes) la crisis dentro de España no les llama la atención, están adaptándose perfectamente y saliendo con ventaja de esta situación.

¿Cuál es la gama de productos y servicios que ofrece el Banco?

Dentro del punto de vista del Pasivo, es decir, de los recursos que captamos de los clientes, están los productos tradicionales que son cuentas de ahorro, de ahorro programado y

cuentas corrientes. Desde el punto de vista del Activo, o sea de los créditos, tenemos tarjetas de crédito como crédito al consumo y algo que es absolutamente nuevo en España: el microcrédito. Éste (el microcrédito) ha tenido gran éxito en el Tercer Mundo y creemos que también es adaptable absolutamente a economías como la europea.

En otras palabras, ¿parte de su visión es convertir a esta institución en el Banco de los migrantes?

Así es. Nosotros no tenemos ninguna otra pretensión que ser el Banco de los ecuatorianos, lo cual no quiere decir que habrá clientes que tengan una condición similar a la de nuestros migrantes, que sean españoles o que provengan de otros países que estén en unas condiciones y trabajos similares a ellos.

¿Qué ha pasado en Colombia con la solicitud para operar como Banco Comercial para poder captar depósitos?

En Colombia ya estamos presentes hace 10 años con una compañía de Financiamiento Comercial al igual que estamos en Perú, Panamá y Estados Unidos. Tomamos un nuevo camino en el desarrollo de nuestro negocio en Colombia, dadas las buenas circunstancias que se están dando en dicho mercado; así, damos servicios de crédito de consumo fundamentalmente y crédito para vehículos a toda clase de personas, especialmente a los colombianos.

¿Pero no está pendiente ninguna autorización de las autoridades de la Superintendencia de Bancos de Colombia?

Estamos en el proceso de la conversión a Banco, ya reunimos todos los requisitos que exige la Superintendencia Colombiana para nuestra transformación en banco y creemos que en los próximos meses el Banco Pichincha Colombia estará funcionando.

José García Vera asegura:
Fusión Filanbanco-Previsora, preámbulo de otro crimen casi perfecto: el Fideicomiso REIT

Corría el 4 de octubre de 1999 y en Ecuador se producía una fusión entre La Previsora y Filanbanco, esto, a sabiendas de que La Previsora ya estaba quebrado y que

Filanbanco cogía una institución quebrada, como lo sustentan informes de la Superintendencia de Bancos. Parece algo ilógico, pero se dio en nuestro país.

El presidente de los ex accionistas de La Previsora, José García Vera, corrobora lo anterior; manifiesta que la fusión fue un procedimiento de mala voluntad, de mala fe, que lo realizó Álvaro Guerrero Ferber y el directorio de La Previsora, para librarse del Banco y transferir las deudas de éste, -que en parte eran de ellos- a Filanbanco.

Recuerda que el hueco patrimonial que poseía La Previsora en esa época, fue fulminante para la salud financiera de Filanbanco, y por ende para el Estado ecuatoriano; en esa fecha no se sabía a ciencia cierta cuánto era, ahora se conoce que es alrededor de US$170 millones; déficit pese al cual se dio la fusión, es decir, lo sucedido se prestó para muchas maniobras.